另外也兼秉持「零容忍」和「公開透明」的原則,儘速調查之後向社會大眾報告。
不料盟友變敵人,泰山的經營權之爭也從家變成了外部勢力掌握股權優勢,演變成31日經營權變天的局面。該如何翻案防止資金流出,都是龍邦接手後面臨的難題。
中央社記者張新偉攝 112年5月31日 泰山集團最初從製油廠起家,由詹岳霖的爺爺詹玉柱4兄弟於1950年所創立,起初以雜糧、豆餅批發為主,繼而外銷洋菇、蘆筍、鳳梨加工罐頭。泰山詹家公司派在龍邦快速增加持股進逼下,採取「摘下皇冠上珠寶」的防禦手段,於2022年12月董事會火速決議處分全家全數股權,事後還因處分全家持股程序違規,遭金管會開罰新台幣48萬元。另外,原公司派詹家是否就此打住,出售全家、買進街口的適法性等,都是外界關注的議題。Photo Credit: 中央社 泰山31日舉行股東臨時會進行全面改選,市場派大股東、龍邦董事長劉偉龍拿下最高票,他在股東會結束受訪時表示,31日結果「還算滿意」,至於何時召開第一次董事會推選董事長,則還要再跟律師商議。1960年跨入食用油,由詹玉柱長子詹仁道接手總經理,陸續推出「泰山沙拉油」、「仙草蜜」、「八寶粥」等打出名號,並於1989年股票上市。
還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。新聞來源 八寶粥仙草蜜打出名號 泰山詹家鬩牆經營權拱手讓人(中央社) 延伸閱讀 倒掉整鍋仙草蜜?泰山經營權爭奪的焦土戰略 泰山72小時出脫「金雞母」全家86%股票,大股東龍邦怒提告:損害股東權益 泰山出售全家股權,國泰歡喜接手:市場傳將以金融結合電商支付,不讓富邦媒momo專美於前 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。受孕這件事情,過去在大家的心中一直都是很「隨緣」、「命中注定」的事情,但在這二十年來,隨著不孕症的技術愈發進步之後,我們找到了很多造成不孕的原因們。
但要記得一個重點 :濾泡長大不代表裡面的卵子一定會排出來,有的時候仍需要外界藥物的幫忙,像是破卵針等等。35歲以上,沒有避孕措施,嘗試受孕至少六個月 首先,月經不規則(Irregular menstruation)甚至無月經(Amenorrhea)其實是造成不孕常見的原因,因為這兩類的問題會造成「排卵功能異常」(Ovulation dysfunction),而這類不排卵造成的不孕(Anovulatory infertility),包含主要四個原因 : 1. 性腺激素功能低下症(Hypogonadotropic hypogonadism):這樣想比較簡單,發出命令的大腦指揮官(下視丘、腦下垂體)因故失去功能,導致卵巢無功能。Photo Credit: 大象醫師 Clomiphene的介紹 Clomiphene商品名為喜妊或是可洛米分,是一種藉由阻斷部分雌激素的受體,來讓上游的FSH持續分泌,讓濾泡長大。3. 高泌乳素血症(Hyperprolactinemic anovulation):約占了排卵功能異常的5%-10%,其實泌乳素就是幫助分泌乳汁的,所以在哺乳時期的媽媽體內濃度本來就很高,而且泌乳素高的時候還會順道阻止排卵,原理是為了讓還在照顧幼兒的媽媽不要太早又受孕、減少育兒的時間。
Photo Credit: 大象醫師 Letrozole的介紹 而另一種較新型的排卵藥稱為Letrozole,商品名為復乳納,為一種第三代芳香酶轉化酵素的抑制劑(Aromatase inhibitor),是藉由阻止雄性素轉為雌激素的方式來誘導濾泡長大、排卵的藥物。但若是年輕時抽檢檢查出來卵巢存量太低,也可以及早凍卵或生育
原本的多元天災威脅,加上極端氣候,除了將導致更頻繁的複合型態災害,當下還要面對潛藏的戰爭衝突。根據世界衛生組織(WHO)對於「災難」的定義:處理該事件所需的資源遠超過該地區所能提供,就稱為「災難」。因此,除了強固既有的救護設施,醫師與民眾都需要被訓練以彈性與移動方式來應變。其中,與台灣外傷醫學會共同主辦的「戰傷救治特別論壇」,引起許多迴響。
以上說明,任何緊急醫療及災難救護,不是只靠個人或是一家醫院,而是需要整個系統。同時也將在Dr. Mark Bowyer帶隊下,安排5月在花蓮慈濟醫院,啟動Advanced Surgical Skills for Exposures in Trauma (ASSET)課程。從淨零轉型到韌性應變 國家、產業、機構的永續發展,在承平時代要強調淨零轉型,但災難來臨時,韌性應變將是首要,否則一切歸零。因此,建議要廣設「第四級外傷中心」,等同於急救站,來因應多變大環境。
儘管,衛生福利部推動緊急醫療網迄今已屆20多年,在硬體建置、人員培訓以及體系運作模式,已具備相當規模,且成效良好。除了醫療體系在組織上能緊急轉換成韌性系統,台灣還必須建構一套數位韌性通聯系統,具有線上與離線的轉換,與電子傷票、數位病歷標準化建置,以幫助急救與醫護人員快速分類與紀錄傷患,及時共享資訊。
這需要由上而下,從組織架構、編組、經費、資訊等各面向來規劃建置新系統。三位專家都提醒,出血性休克是戰傷醫療主要死因,但急救地點如不在醫院,或醫院已經斷水斷電,或缺乏完整設備與團隊、醫藥品供應斷鏈時,戰傷急救順序就由平時的ABCDE鐵則,直接改由C(circulation)開始,跳過A(airway)B (breathing),也就是面對急救治療環境鉅變,整體的醫療觀念都要改變,不能只停留在五星級醫院看診。
承平時代,只要出動軍警消,以及跨縣市衛生與醫院救援,就可妥善處理。以汽機車事故為例,不只是事故前安全駕駛,也要事故中安全帶、安全氣囊保護,更要在事故後,經由救護車送到最近的外傷中心,給予適時適確治療。截至2023年,全台灣總計醫療院所共有480家,專責急救責任醫院計206家,約佔醫院總家數43%,分別為重度級46家、中度級77家及一般級83家,透過14個急診轉診網絡,來相互支援與區域聯防。由於疫情停辦兩年,今年參加者十分踴躍。如今,疫情已經降級,但部分國內的醫材與藥品,仍常聽聞不預警的供應斷鏈。傷害防治三部曲,包括事故前、中、後。
但這些緊急事故所需的救護量能,也都遠超過當地醫療體系負荷,需要中央與地方政府之協助。2020年爆發的COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)全球大流行,台灣表現亮眼,但也感受到關鍵防疫物資、疫苗、快篩試劑的即時製造、驗證、供需,關係到國家韌性。
當天,有仍處於戰爭中的烏克蘭血管外科醫師Dr. Pavlo Kazonov,另有美國退休空軍上校Dr. Mark Bowyer,他同時是美國三軍大學醫學中心外傷與戰傷教授,兩位以視訊參與。近年來,台灣發生的災難,包括雪山隧道火燒車、復航澎湖與南港空難、高雄丙烯氣爆、八仙塵爆、高雄維冠大樓倒塌、普悠瑪與太魯閣列車出軌等等,動輒造成數十人到百人傷亡。
文:陳瑞杰(台北醫學大學外科講座教授&董事長、前台北醫學大學附設醫院院長、前台灣外傷醫學會理事長) 台灣位處地震帶與颱風好發區域,加上人口集中、土地密集開發。美國兩位具實戰經驗軍醫,則強調自救設備與工具、搜集救護資料、以及外科與急救醫師對戰傷醫療再教育的重要性。
達爾文說過,能存活下來的物種並不是最強壯或是最聰明的,而是最能適應改變的。烏克蘭醫師特別提醒,戰事對民眾與醫界,會造成太多不確定,包括醫院與救護車都可能是被破壞的標的。另外一場特別演講,則是請到南加大Dr. Matthew Martin親自來台,他也是退休陸軍上校,同樣也是美國三軍大學醫學中心外科教授。而且每四年一次「急重症分級評鑑」,除了確保國內外傷急救系統品質外,更能與時俱進。
Photo Credit:環球生技月刊 台北醫學大學外科講座教授陳瑞杰 戰傷救治特別論壇 今年台灣外科醫學會年會,於3月18、19日,在高雄醫學大學舉辦。醫界不能停留在承平時代,只關注醫院評鑑與健保,必須也要具備應變各種挑戰的彈性與整備。
台灣有高達2萬多家診所,274家非急救責任醫院、374家衛生所,這些醫療院所,比中大型醫院更深入社區,如何運用民間醫護量能,及時提供第一線的緊急救護,再將中、重傷患後送至急救責任醫院。台灣醫院的韌性 個人從事急重症與外傷醫療實務超過三十年,也參與外傷安全教育與防治,深知事故傷害預防,不是只有把自己顧好,就不會發生。
因為,許多交通事故的傷亡是來自於同方向的其他車道,甚至是對方來車Photo Credit:環球生技月刊 台北醫學大學外科講座教授陳瑞杰 戰傷救治特別論壇 今年台灣外科醫學會年會,於3月18、19日,在高雄醫學大學舉辦。
根據世界衛生組織(WHO)對於「災難」的定義:處理該事件所需的資源遠超過該地區所能提供,就稱為「災難」。如今,疫情已經降級,但部分國內的醫材與藥品,仍常聽聞不預警的供應斷鏈。除了醫療體系在組織上能緊急轉換成韌性系統,台灣還必須建構一套數位韌性通聯系統,具有線上與離線的轉換,與電子傷票、數位病歷標準化建置,以幫助急救與醫護人員快速分類與紀錄傷患,及時共享資訊。烏克蘭醫師特別提醒,戰事對民眾與醫界,會造成太多不確定,包括醫院與救護車都可能是被破壞的標的。
因此,除了強固既有的救護設施,醫師與民眾都需要被訓練以彈性與移動方式來應變。2020年爆發的COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)全球大流行,台灣表現亮眼,但也感受到關鍵防疫物資、疫苗、快篩試劑的即時製造、驗證、供需,關係到國家韌性。
因為,許多交通事故的傷亡是來自於同方向的其他車道,甚至是對方來車。近年來,台灣發生的災難,包括雪山隧道火燒車、復航澎湖與南港空難、高雄丙烯氣爆、八仙塵爆、高雄維冠大樓倒塌、普悠瑪與太魯閣列車出軌等等,動輒造成數十人到百人傷亡。
達爾文說過,能存活下來的物種並不是最強壯或是最聰明的,而是最能適應改變的。承平時代,只要出動軍警消,以及跨縣市衛生與醫院救援,就可妥善處理。